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绿色供应链带给企业的是产品升级还是贸易壁垒?企业如何在新一轮竞争中完美胜出?

绿色供应链管理旨在通过物流,信息流和环境中的现金流,从供应商,制造商向最终客户提供产品和服务。传统供应链管理侧重于质量控制,成本控制和优化服务,这在某种程度上有助于环境管理。

绿色供应链带给企业的是产品升级还是贸易壁垒?

企业如何在新一轮竞争中完美胜出?

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今天的绿色供应链管理要求将环境理念融入供应链中的产品和服务的每个阶段。


供应链管理者在开发创新环境技术方面发挥着重要作用,以解决经济在环境问题上面临的问题,并将其传达给供应链中的每个利益相关者。


精益生产正在消除供应链各个阶段的浪费。它专注于生产符合客户期望的经济和环保的优质产品。这是最佳实践手段,因为它可以减少库存,节省空间和能源。精益制造有助于绿色环境。


 EPI(环境绩效指数)旨在衡量一个国家环境绩效的有效性。该措施提供了各国建立环境友好政策和程序的详细程度。


建立绿色供应链的途径主要有:


1

产品选择


以能够安全使用,产生最少污染和消耗更少能源的方式设计产品。在储存,运输过程中以及在产品生命周期结束时进行处理时,它不应该是危险的。


DFE(环境设计)是关于开发对人类和环境没有负面影响,成本效益和环境友好的产品。 这种做法必须在产品设计阶段实施。


2

工艺和生产


必须对过程进行设计,使其符合绿色供应链管理计划,以减少对环境的负面影响。


制定高效有效的生产策略,以减少能源消耗,包括减少废物,空气和水的排放。 这有助于精益生产。


必须检查所有可能性以回收废料。


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3

业务伙伴选择

选择在实施精益生产和使用环保材料方面具有良好记录的供应商。 在产品构思和设计过程中让供应商参与进来,以便他们可以分享他们的最佳实践,从而使您的战略与客户战略保持一致,从而实现更环保的供应链。


4

物流设计

应努力减少燃料消耗。 我们可以通过在OEM(原始设备制造商)及其中心附近设立供应商来实现这一目标。 减少使用空运,增加铁路和海运的使用。 物流合作伙伴必须包括在产品设计中,以便提高立方空间利用率和有效的车队管理。 在交付成品后,应该使用空车辆从其他来源收集货物的情况下应该进行后退运输。


5

包装材料

更换环保的包装材料。 对于木托盘和板条箱的国际运输,应获得相应的证书。 包装材料必须以可重复使用和再循环的方式设计。且包装应该是坚固的,以便其内部的任何有害物质不会溢出并造成环境危害。


6

逆向物流设计

消费后的材料应有效地用于再利用,修复,再循环,再制造和再分配。 它要求重新使用容器和托盘,重新设计和回收包装材料等。减少运输过程中的污染是逆向物流的重要活动。 正确的逆向物流设计为绿色供应链管理做出了更大的贡献。


7

信息技术

必须通过各种自动化流程实现绿色IT方法,从而减少碳足迹。例如:必须通过自动发票/付款处理将纸张使用量降至最低;使用EDI创建/传输订单。


8

绿色建筑

在设计,建造和维护建筑物方面采用更环保的做法。 使用节能灯泡,自然闪电可以节省大量能源。 水必须回收用于日常使用。 必须获得LEED认证(美国和其他国家认可的能源与环境设计领导力)。 可持续绿色实践需要投资太阳能,风能等可再生能源。


因此,尝试在供应链的每个阶段部署所有上述设计将反过来为客户创造财务和社会价值。 因此,我们可以更进一步,将链条称为价值链。 最终,所有这些实践必须是可持续的,并且应该通过研究和创新新想法不断改进。


参考资料:

GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM)

Posted by Prem Kumar James on January 11, 2013 9:33 AM | Permalink

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来源:原创: 王雅雪 阅读量:300 |   收藏
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